Foto: Patrick Nitzsche | photocase.com © elsone

Style hat immer etwas mit Einstellung, Authenzität und Herkunft zu tun. Und nicht ausschließlich mit Glanz und Glamour.

Und mit dem Fokus auf Authenzität heute mal kurz und schmerzlos etwas aus Hamburg Ost, das bedeutet aus den Stadtteilen Billstedt, Mümmelmannsberg, Horn, Jenfeld usw. Und wer mich länger kennt, weiss, dass ich dazu einen nicht ganz unwesentlichen Bezug habe:

Bild: NDR/Presse

Mal ehrlich, mit dem bisherigen Hamburger Tatort-Kommissar (gespielt von Robert Atzorn) waren wir zwar noch ganz gut bedient im Vergleich zu den Produktionen anderer ARD-Anstalten - aber vom Hocker gerissen hat das ja nun niemanden.

Ganz anders jetzt mit der neuen NDR-Tatort-Generation: Der neue “Ermittler” (ARD-Jargon) Cenk Batu, gespielt von Mehmet Kurtulus, machte in einem spannenden, gut fotografierten Tatort Lust auf mehr. “Auf der Sonnenseite” war aus meiner Sicht eine der besten Tatort-Folgen in den letzten Jahren. Auch das grundsätzliche Set-up stimmt: Mit der Rolle als “verdeckter Ermittler” (laut NDR/Presse bleibt das in Zukunft auch so) und der türkischen Herkunft wurde ein authentisches Bild für Hamburg konstruiert. Normalerweise durfte man bei der ARD einen türkischen Ermittler eigentlich nur aus dem so unglaublich multi-kulturellen Berlin erwarten…

Hamburger e-Learning Plattform scoyo.de

Überraschend ging Freitag Abend durch die Medien, dass Bertelsmann sein Lernplattform-Vorzeigeobjekt “Scoyo” loswerden möchte. Der Geldhahn wird zugedreht, die Suche nach einem neuen Investor soll angeblich schon laufen. Auch wenn Scoyo trotz massiven Werbeaufwendungen nicht die angepeilten Umsätze erzielte, kommt der Rückzug doch mehr als überraschend.

Überraschend ist der Rückzug vor allem deswegen, weil nach Schätzungen 20 Mio. Euro aus Gütersloh in dieses hochgelobte Hamburger eLearning-Startup gepumpt worden sind. Eine nicht unbeträchtliche Summe - mit der unter anderem gestandene Mitarbeiter finanziert worden sind. Ein ganz wesentlicher Teil der Investition dürfte aber auch in die aufwendige Herstellung der “Lerneinheiten” geflossen sein - gemeinsam mit Pädagogen entwickelte Flash-Elemente (von Anfang an hat mich hier die Diskrepanz zwischen Halbwertzeit des Lerninhalts und Herstellungskosten etwas irritiert). Wie auch immer bei einem Investment von 20 Mio. Euro hätte man eigentlich mehr Ausdauer vermutet.

Auch wenn es im Nachhinein immer leicht zu sagen ist: Konzeptionell hatte ich von Anfang an etwas Bedenken. Ich glaube, dass Scoyo seine potenzielle Zielgruppe genau in den Haushalten findet, die sich für ihre Kinder nicht leisten können. Und die, die es sich leisten könnten, würde wahrscheinlich zu anderen Lehrmethoden greifen, da eLearning in Deutschland (zumindest in der Scoyo-Alterklasse) noch nicht etabliert ist.

Wenn jetzt ein neuer Investor gesucht wird (angeblich wird sogar schon verhandelt), kann dieser sich sicher über die initialen Aufwendungen (Marketing, Entwicklung der Lerneinheiten) freuen. Wenn die Umsätze aber tatsächlich nicht im Verhältnis stehen, wird es wohl oder übel personelle Einschnitte bei dem Hamburger Startup geben.